Gouvernance des clubs de football professionnels : Entre régulation et contrainte budgétaire

Dermit-Richard, Nadine, Scelles, Nicolas ORCID: https://orcid.org/0000-0002-6177-5307 and Evrard, Barbara (2019) Gouvernance des clubs de football professionnels : Entre régulation et contrainte budgétaire. Revue Française de Gestion, 45 (279). pp. 53-72. ISSN 0338-4551

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Abstract

En analysant le comportement individuel des clubs, cette contribution en propose une typologie fondée sur leur niveau de contrainte budgétaire, induite par la capacité de leurs actionnaires à financer les pertes réalisées. Il est ainsi possible de conclure que seul un très petit nombre de clubs évoluent dans le cadre d’une contrainte budgétaire « lâche » (CBL) caractéristique d’une « mauvaise » gouvernance (Andreff, 2009). Cette recherche permet aussi de montrer que les clubs adaptent leur comportement aux exigences de la régulation sectorielle auxquels ils sont soumis, transférant de fait à cette dernière, une part de responsabilité dans la gouvernance de ces organisations. By analysing clubs’ individual behaviour, this research suggests a typology based on their level of budget constraint, induced by the capacity of their shareholders to fund losses. It is thus possible to conclude that only a very small number of clubs operate under a “soft” budget constraint (SBC) characterising a “bad” governance (Andreff, 2009). This research also enables to show that clubs adapt their behaviour to the requirements of the sectorial regulation that applies to them, transferring to the latter a share of responsibility in the governance of these organisations.